今年安全生产月期间，金泰恒业紧扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，创新构建“强引领、广宣传、严排查、重演练”四维工作法，通过应急演练、知识竞赛、隐患排查等覆盖全员的多样化活动，将安全理念深植企业发展血脉，为企业稳健前行织密“四维安全网”，筑牢发展“防护墙”。

以上率下强担当，织密“责任落实网”

“安全生产月”作为年度重点工作，公司第一时间印发专项活动方案，召开党委会专题传达学习席大大总书记关于安全生产的重要论述，明确要求各单位分管领导督导子公司开展活动，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

“过去总觉得安全是安全运营管理部的事，现在领导带头学、带头讲，我们更要把安全责任扛在肩上。”一名项目部经理感慨，全员安全责任意识在“头雁领航”中显著提升。

创新宣教入人心，打造“安全文化网”

6月12日，延安置业项目现场，消防救援支队教官手持灭火器，为30余名工人演示操作流程。总公司报告厅里，各项目工程管理人员通过“现场+视频连线”方式参加“房屋市政工程重大事故隐患判定标准”培训，这是公司“线上+线下”“理论+实践”立体宣教模式的生动实践。

除课堂式培训外，公司更以沉浸式体验敲响安全警钟：组织观看《安全笔记》《请为自己负责》等警示片，员工深受触动；安全生产劳动技能竞赛中，选手们抢答安全知识，强化风险辨识能力与应急处置水平；安全承诺宣誓活动中，全员在横幅上郑重签名；线上答题竞赛参与率100%，累计发放安全知识手册及卡片千余份……安全文化逐渐转变为日常习惯。

铁腕排查除隐患，拉紧“风险管控网”

以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，公司构建“日巡检+周周检+专项督查+季度评估”四级排查机制，将危险性较大分部分项工程的动态跟踪、安全教育培训、持证上岗和文明施工等关键环节列为必查项，开展拉网式隐患大排查。安全生产月期间检查组累计排查隐患76项，均已闭环整改。通过分析隐患分布规律，公司针对性优化安全管理制度，实现“排查一个点、规范一条线、提升一大片”的管理效能。

实战演练砺本领，锤炼“应急攻坚网”

6月17日，在经开花城项目安全生产综合演练现场，警报骤响。现场应急指挥中心立即启动应急预案，医疗组携急救箱冲入现场、警戒组拉起防线、后勤组上报信息……80余名观摩人员紧盯演练全程，笔记本上记满了“关键点”。

公司以演促练、以练为战：西部总部办公楼项目模拟高空坠落救援，检验“黄金10分钟”急救流程；金泰东郡项目开展触电、中暑、消防等多科目演练；延安置业联合物业组织火灾逃生演练；安康置业聚焦“自救互救”展开培训……全月超100人次参与演练，应急预案得到实战检验。

“演练不是演戏，是为了突发事件时顶得上。”参与演练的延安置业安全员说，如今项目应急物资箱每周检查、应急路线图每月更新，“安全弦”越绷越紧。

安全工作没有完成时，只有进行时。从理念入脑到责任上手，从隐患清零到应急处置，金泰恒业以安全生产月为契机，通过系列举措织密“四维安全网”，筑牢发展“防护墙”。下一步将持续深化四维工作法，推动安全意识融入日常、抓在经常，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线，为企业稳健发展筑牢“安全长城”。