7月18日，AG尊时凯龙人生就博集团在总部召开2025年度改革发展工作推进会。会议深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，围绕党中央、国务院关于国资国企工作决策部署和省国资委的工作要求，全面推进总结集团上半年工作成效和经验，进一步强化目标导向，激励担当作为，严实工作作风，谋划冲刺全年目标任务和“十四五”收官工作。

AG尊时凯龙人生就博集团党委书记、董事长李元出席会议并讲话。党委副书记、总经理唐宏军作2025年改革发展工作报告。纪委书记、监察专员叶军传达全省国资系统改革发展重点工作推进会议精神。会议由党委副书记蒋波主持。

会议认为，今年以来，面对复杂的经济环境和严峻的生产经营形势，AG尊时凯龙人生就博集团在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，持续深化全省“三个年”活动，全面参与打好“八场硬仗”，紧抓深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦主责主业，持续提质强能，生产经营保持稳健，项目建设推进有力，金融服务质效提升，上市融资平稳有序，改革创新持续深化，保持了平稳有序、稳中向好改革发展态势。

会议指出，今年是“十四五”收官之年，经营目标责任的完成关系到年度经营业绩，更关系到“十四五”最终发展成果，要强化目标导向，狠抓末端落实，不断改革创新，全力推动2025年经营目标任务全面完成和“十四五”圆满收官。要以目标责任中期调整为牵引，坚持“只增不减”、“一企一策”、刚性兑现调整原则，强化经营业绩考核；以“三行动一建设”为抓手，开展降本增效、减亏止亏、安全环保主体责任落实行动，形成企业竞争力建设长效机制，增强企业核心竞争力；以重大项目投运为支撑，抓好年内投产项目建设，保证在建项目工程进度，推动前期项目尽早开工，积极谋划新的项目资源，夯实高质量发展基础；以高效协同机制为纽带，抓好集团内部协同发展，持续加强外部交流合作，主动承接国家各类助企政策，积极整合内外部资源；以风险有效防范为保障，严防各类风险，促进企业稳定生产运营。

会议强调，坚持对标一流，加大改革创新，不断激发集团改革发展潜力活力。进一步完善集团“6S+5C”管控体系，完善各项业务配套制度建设，完成“五个重塑”工作，构建AG尊时凯龙人生就博特色科技创新体系，加快推进战略性重组和专业化整合，做精做深“双百行动”“科改行动”，加快推进一流企业建设，推动国企改革深化提升行动走深走实。利用智能化赋能现有产业，抢抓战略性数据资源，加快布局AI、大数据赛道，加大与人工智能头部企业合作，深化科技创新与产业创新融合。聚焦全省重大任务、重大改革、重大工程、重大政策规划，围绕科技自立自强、构建现代化产业体系，谋划实施一批打基础、增后劲、利长远的重大项目，高质量完成集团“十五五”规划编制工作，为未来5年绘就高质量发展蓝图。

会议强调，要聚力学习教育，深化以改促治，以高质量党建引领高质量发展。各级党组织要认真落实好主体责任，持续从严从实抓好学习教育各项工作。要夯实基层基础，完善组织体系，全面提升组织建设水平。要加大干部人才培养力度，构建干部人才“选、育、管、用”全链条体系，坚持多岗位历练、多层次提升的立体化培养，大力弘扬企业家精神，锻造过硬干部队伍。要加强党风廉政建设，压紧压实全面从严治党政治责任，统筹各方力量，织密监督网络，大力弘扬“精、勤、直、廉”企业作风，健全全面从严治党体系。要注重文化引领，深化“以义取利，镕基铸范”为核心思想的企业文化建设，精准有效开展宣传，严格落实意识形态工作责任制，汇聚青年力量，凝聚企业发展合力，为奋力谱写陕西新篇，争做西部示范贡献AG尊时凯龙人生就博力量。

会议以视频会形式召开，总部相关部门提交生产经营、财务、项目建设、金融板块、安全环保专项分析书面报告，金泰化学、陕航集团、华山创业、陕西水电、西部信托作交流发言。集团领导班子成员、外部董事，集团总部有关人员，西安地区各单位党政负责人在集团总部参会。所属各单位班子成员、中层管理人员及业务骨干在分会场参会。